标准化实施

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标准化实施

发布时间:[04-12] 来源: 作者:系统管理员
 HCS的安装、培训采用的是爱生标准化实施方案AsGoLive(Ashine GoLive Services Package)及培训方案。为实现高效率、高质量、及时的系统交付,医院与爱生信公司共同设计制订了一套严谨的实施培训方案,具体分为如下几步走:

a)  项目小组成立:成立由医院负责人,爱生HCS的使用科室负责人,以及爱生工程师共同组成的项目实施小组。负责与医院相关部门及爱生信公司之间的协调工作,保证使用培训工作的顺利进行;

b)  医院制订爱生HCS的运用计划和服务目标;

c)  管理员培训:医院信息中心挑选了1-2名HCS管理员,由爱生谊联工程师提供严格的管理培训,使其能独立完成对整个平台的管理及维护工作;

d)  业务数据的导入:根据医院制订的爱生HCS的运用计划和服务目标,医院的HCS管理员在爱生谊联工程师的指导下,对相关基础数据进行采集导入;

e)  操作人员培训:对医院1-5名操作员提供操作培训,确保能熟练的完成平台业务功能操作,并能独立完成各项服务工作;

f)  系统运行与验收:培训完毕,系统启动开始服务,工作正常,由医院和爱生信公司共同完成了系统的验收。


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